韩超指出，2021年是党的百年华诞，也是公司改革发展历程中极不寻常、极不平凡、极为艰辛的一年。这一年我们在集团党组的领导下，聚焦聚力“三个服务”，创新推进“三总师”机制改革，统筹抓好“三项重点工作”，服务保障“大国船队”平稳运营，船员群体被授予集团2021年度最高奖项“特别贡献奖”，公司荣获了“上海市五一劳动奖状”，为集团航运主业创造历史最好效益发挥了巨大的作用，作出了不可替代的贡献，取得了可圈可点的成绩。

韩超强调，面对新趋势、新形势和新要求，深入思考公司外部环境和内部条件的深刻而复杂的变化，我们必须准确识变、科学应变、主动求变，必须正确认识、准确把握、加快推进“对外经营模式、对内管理机制和数字创新驱动”三大转变，从而实现管理体系和管理能力的进阶升级。

韩超结合贯彻落实集团“三会”精神，对公司今年重点工作做了部署：

• 一是始终牢记“国之大者”，不断提升政治能力；

• 二是聚焦“价值领航”，加快提升船员管理效能；

• 三是聚焦“科技领航”，切实发挥赋能保障作用；

• 四是聚焦“全球领航”，推进一流船员公司建设。

• 五是聚焦“党建领航”，全面提升党建工作质量。

王新全作了题为《坚持“四个领航”，聚力“三个服务”，奋力开创高质量发展新局面》的工作报告，从聚焦主业主责、服务集团战略、推进三大机制、用心服务船员、全面深化改革、签订服务协议、坚持党建引领等七个方面总结了公司2021年工作，从八个方面部署了2022年主要工作：

• 一是继续守住“三零底线”，疫情防控、疫苗接种、船员换班再创新业绩；
  

• 二是主动协同担当，服务保障船舶安全管理展现新作为；

• 三是服务“大国船队”，高质量船员队伍建设迈上新台阶；

• 四是强化价值创造，服务船公司取得新突破；

• 五是突出凝心聚力，服务船员实现新提升；

• 六是聚焦世界一流，管理体系和管理能力激发新活力；

• 七是推进科技创新，数字化转型催生新动能；

• 八是坚持党建领航，全面加强党的领导取得新进展。

与会代表书面审议了党委工作报告和工会工作报告，审议通过了《中远海运船员管理有限公司职工疗休养实施细则（试行）》《中远海运船员职工董事2021年度述职报告》《关于中远海运船员2021年度职工教育经费提取和使用情况的通报》《关于中远海运船员2021年度企业负责人履职待遇、业务支出预算执行情况的通报》《中远海运船员工会2021年工会经费使用情况报告》。

公司全系统172名职工代表分别在上海主会场和六地视频分会场参加会议；公司总部室经理以上干部，各单位班子成员、相关部门负责人、部分船员职工共121人列席会议。