10月22日，公司召开总培训师团队第三次工作会，总部设主会场，各二级公司设视频分会场。公司总部相关部门、各分/子公司、劳务公司主要负责人、船员培训分管领导、培训部室负责人及相关人员参会，公司副总经理/总培训师孙衍刚出席会议并作工作部署。

会议总结了前三季度的船员教育培训工作成效，对新形势下协同发挥船员公司、船公司、集团人才发展院三方合力，统筹做好船员履约培训和能力素质提升培训，强化新能源动力船舶船员培训培养、积极探索劳务船员培训等重点任务进行深入交流研讨，分析当前面临的挑战，并提出相应的工作思路和应对措施。

孙衍刚指出，公司正处在深化改革的发展阶段，船员培训是建设高素质船员队伍的关键，要统筹公司发展大局，系统性、针对性地开展相关工作，并对下一步工作提出具体要求：一是进一步加强船员安全培训，特别是关键岗位和新任职人员的培训。二是持续研究和推进绿色低碳船员培训，并根据形势及时调整策略。三是加大劳务外派船员培训力度，结合市场需求，开展差异化培训。四是加快培训数字化转型，提高船员培训的效率和效果。五是做好船员培训组织管理和保障工作，强化培训期间纪律管理和培训费用管控。六是发挥各板块培训小组作用和各单位特色优势，深入开展“三位一体”船员培训。

通过本次会议，公司船员培训团队成员进一步凝心聚力、集思广益，为谋划下一步船员教育培训工作奠定了良好的基础，对整体性推进船员培训起到重要促进作用。