8月29日，公司总会计师戴静一行到青岛分/子公司调研指导工作，深入了解青岛分/子公司实际工作开展情况，就公司财务管理、数字化转型工作开展调研座谈。会议由青岛分/子公司党委书记陈志平主持。公司相关职能部门负责人，青岛分/子公司领导班子成员及各部门负责人参加调研。

调研会上，青岛分/子公司总经理王连荣汇报了分/子公司基本情况、高素质船员队伍建设、服务集团船公司、“数字治理和成本管控”工作、开辟“新赛道”、提升陆岸管理队伍服务能力以及深化与人才院“三个典范”共建等方面取得的成效和存在的问题。

期间，戴静一行就供方船员管理及薪酬发放、船员调配业务流程和动态、船员培训、智能调配、船员党员信息管理、船员差旅APP使用情况以及长期应收垫付款的梳理和处理建议等事项，与参会人员进行了深入交流，并对相关疑问给予解答。

戴静对青岛分/子公司前期各项工作和取得的良好成效表示肯定，她介绍了公司财务管理、共享中心、数字化转型工作的深化改革思路和举措，指出公司将从优化业务流程、细化管理颗粒度、强化数字化转型、深化科技创新赋能等方面下功夫，组织专班力量协同发力、集中攻关、大力推进。希望青岛分/子公司充分发挥内部优势，利用好外部机会；提高管理深度，细化管理精度；扩大横向交流，加强纵向沟通。再接再厉，持续发力，当好全面深化改革的担当者、推动者、践行者，为推进公司实现“双一流”战略目标做出更大贡献。