为深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团2025年“三会”工作部署，进一步强化董事会“定战略、作决策、防风险”职能，公司董事近期深入基层开展工作调研。此次系列调研聚焦核心定位，锚定“双一流”建设目标，围绕船员队伍建设、风险防控、战略落地等重点工作，采取“常规综合性调研+专项前瞻性调研”方式推进，切实将调研成果转化为推动公司高质量发展的实际效果。

调研上海分/子公司：以高素质船员队伍夯实发展根基

3月12日，公司董事汪树青带队到上海分/子公司开展调研，公司副总经理、董事会秘书孙衍刚主持调研会。调研组充分肯定了上海分/子公司在“战略落地、队伍建设、创新服务、创效支撑、风险防控、党建品牌”等方面的成效，要求深入贯彻落实集团党组书记、董事长万敏关于加强船员队伍建设的调研要求，进一步强化党建引领，优化船员队伍结构，深化资源集中统一配置，加强成本管控，提升船员队伍自主可控度，为集团建设“世界一流航运科技企业”提供有力支撑。

调研组还实地考察了船员服务一站式大厅及基层党建示范点，详细了解船员服务保障工作。

调研广州分/子公司：以系统思维破解船员管理难题

4月1日，公司董事李满、程华泉一行赴广州分/子公司调研船员管理工作，公司副总经理、董事会秘书孙衍刚主持调研会。调研组充分肯定了广州分/子公司在服务国家战略、内部资源整合等方面的成效，要求广州分/子公司建立清晰的管理框架体系，解决可持续发展问题。要突出质量和价值创造，提升船员队伍竞争力；找对方法科学决策，提升服务船员水平；坚持问题导向，推动船员队伍竞争力与服务效能双提升。要全面总结提升，敢于先行先试；坚持创新发展，拥抱新科技智能化变革；强化协调协同，处理好“四对关系”；做好增值服务，推动党建融合发展。

调研组还实地考察了广海技校、T11/T12船员培训项目。

调研劳务公司：以风险管理防控筑牢高质量发展底线

4月16日，公司董事何丽新一行赴劳务公司调研船员管理工作，公司党委副书记葛军主持调研会。调研组围绕船员队伍建设、风险管理防控等开展调研，就财务费用管控、国际制裁合规风险评估、绿色智能船舶派员布局等进行深入交流。调研组要求，要加强风险管控，完善规章制度，梳理风险要点并开展普及式培训；要突破“收支平衡”的传统思维，强化与船公司互动，关注市场开拓与经营效益提升；要加强航运业发展趋势研判，前瞻布局未来船员发展，确保船员队伍在国际竞争中保持领先优势。

公司董事们通过调查研究，把握核心定位，聚焦主责主业，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步强化董事履职保障，充分发挥董事会作用，集思广益，凝聚智慧，研究对策措施，破解发展难题。下一步，公司董事会将继续深入调查研究，将调研成果转化为制度性、长效性机制，进一步推动董事会走好“科学、理性、高效”之路，为公司高质量发展提供坚强保障。