5月29日上午，公司召开2025年财务工作会议。会议回顾了公司2024年以及近期财务工作，就财务数智化、资金池管理和成本管理工作进展进行专题宣讲，并部署安排2025年财务重点工作任务。公司总会计师戴静总结讲话。

会议强调，公司要全面贯彻落实集团2025年财务重点工作推进会精神，在创新中谋发展，在变局中开新局，以高质量财务管理助力公司圆满完成“十四五”目标。现阶段公司财务管理工作重点：

一要全局把握财务价值创造的核心，财务管理要冲的上参与决策的前线、抓得牢价值管理的主线、守得住财务监督的底线；

二要充分发挥财务管理架构的合力，科学践行总部财务全方位管控、财务共享中心平台型操作、业务财务属地化服务，更好地实现财务价值创造；

三要全面推进财务数智体系的构建，推动业财贯通，充分发挥数据效用，构建监管模型，持续提升监管能力，以财务的精准管控促进业务的精细化管理；

四要高度警觉财税合规问题的影响，在“知法、知规、知情”的基础上，认真“行规、行责、行技”，正确规范做好财务管理，发挥财会监督更大作用，有效防范各类负面影响。 

公司总部全体财务人员，各单位负责人、财务部门负责人、财务骨干共60人参加会议。