2月20日，公司在沪召开2025年工作会议、党建工作会议、第二届职工代表大会第三次会议（以下简称公司“三会”）。会后，各单位迅速传达学习贯彻会议精神，研究制定落实举措，确保2025年各项任务高质高效落实到位。

上海分/子公司

为贯彻落实公司“三会”精神，上海分/子公司以深入学习为基础，以深入思考为关键，以狠抓落实为保障，确保将会议精神内化于心、外化于行，推动各项工作取得新成效。一是深入学习，领会精神实质。在2月24日的党委会上，主要领导结合参会情况和上海分/子公司实际，向大家解读学习公司“三会”精神，重点关注其中的新思想、新提法、新要求，确保理解到位、认识到位，会议要求，党委班子要带头学，组织专题研讨，确保学深悟透；各基层党支部要通过“三会一课”、主题党日等形式，组织党员和员工深入学，确保全覆盖。二是深入思考，找准切入点。2月27日，上海分/子公司召开“四会”，会上向101名职工代表和4名海嫂代表专题传达公司“三会”精神。会议号召广大船岸员工重点围绕“三个核心”战略定位、“以深改谋发展”工作主线，聚焦推进全面深化改革和数智建模两项重点任务，创新工作思路，找准切入点和着力点，拿出切实可行的工作举措。三是狠抓落实，确保取得实效。按照公司“三会”部署的七个方面重点工作，上海分/子公司在经营管理方面明确了六项重任务及工作目标、在党建工作方面提出了“八个方面的思考题”，明确工作任务，细化工作分工，推动“三会”精神在分/子公司落到实处，取得实效。

广州分/子公司

2月21日和2月24日，广州分/子公司党委连续召开专题会议，学习传达公司“三会”精神并就贯彻落实工作进行部署。

会议强调，广州分/子公司船岸全体员工要认真学习领会贯彻公司董事长、党委书记韩超在“三会”上的讲话精神及总经理工作报告、党建工作报告具体要求，落实好以下部署：一是落实宣贯，凝聚共识。广州分/子公司全体船岸员工要将学习“三会”精神作为谋划全年工作的重要依据，通过职能部室和党团组织，将学习成果转化为实际行动，步调一致凝聚发展共识。二是立足岗位，凝聚合力。要立足岗位，敏锐捕捉机遇，齐心协力迎接挑战。以保持航运强国的“初心”、奋进一流的“决心”、善作善成的“恒心”，汇聚成推动深化改革、数智创新的强大合力。三是统筹谋划，落地见效。结合广州分/子公司“三会”安排，广州分/子公司将组织各党支部和职能部室分别签订党建工作责任书和经营目标责任书，确保公司“三会”提出“七个方面”的重点工作任务层层分解、责任到人，推动公司“三会”精神落地生根，以实干担当为公司“双一流”建设和企业高质量发展作出新的贡献。

大连分/子公司

2月24日，大连分/子公司党委召开专题会，传达学习公司“三会”精神，并对贯彻落实工作作出动员部署。

会议要求，大连分/子公司各级党组织和全体船岸员工要提高政治站位，广泛宣传引领，掀起学习贯彻热潮。一是要深刻领会会议精神。通过认真学习和思考，准确把握当前的形势与任务，深入领会公司2025年工作的总体思路，切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，在进一步全面深化改革、全面开启高质量发展新征程上展现新气象新作为。二是要精准聚焦重点内容。牢牢把握公司2025年工作总要求，紧紧围绕“七个突出”重点安排，大力发扬改革创新精神，立足大连分/子公司实际，在“以深改谋发展”上狠下功夫，定好盘子、理清路子，统一思想、凝聚共识。三是要全力抓好贯彻落实。进一步增强责任感、紧迫感，以“钉钉子精神”落实落细公司党委各项任务要求，把心思聚焦在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，撸起袖子、扑下身子，务实笃行、久久为功。

天津分/子公司

2月21日，天津分/子公司召开党委理论学习中心组（扩大）会议，专题传达学习公司2025年“三会”精神。会议要求，一是积极组织宣贯，迅速掀起学习热潮。要通过“三会一课”等多形式多渠道，各种场合宣传公司“三会”精神，将会议精神传达到每一名船岸员工，掀起学习热潮。二是全面深入思考，切实凝聚思想共识。以“机遇、挑战、信心”三个关键词为切入点，广泛研讨、深刻领会、凝聚共识，把握机遇、直面挑战、坚定信心，保持航运强国的“初心”、奋进一流的“决心”、善作善成的“恒心”。三是统筹推进部署，认真抓好贯彻落实。准确把握公司“三会”提出的“七个方面”重点工作，研究制定贯彻落实举措，以深改谋发展，以数智创未来，确保会议精神落实落地见效。

2月26日，天津分/子公司召开2025年工作会、党建工作会、第二届职工代表大会第四次会议。会议认真传达学习了集团、公司“三会”精神，并围绕“机遇、挑战、信心”三个关键词，从做好船员管理数智模型建设和成本管控工作”“扎实推进高素质船员队伍建设”“扎实做好深化改革工作”“高标准服务大国船队”“做好‘三大工程’”“坚持党建领航筑牢高质量发展的政治保障”等六大方面进行了工作部署。