本次培训是公司深入贯彻集团“三个习惯、两个做法”安全管理理念，推动船员培训提质增效的重要举措，旨在锻造政治过硬、专业精湛、授课能力突出的船员内训师队伍。

培训创新采用“工作坊+晚间导师辅导+专项业务模块+试讲评审”模式，以课程开发五步法为主线，结合梅里尔《首要教学原理》（五星教学法）开展系统教学，全程践行“做中学、学中做”，坚持目标、问题、结果三重导向，帮助参训人员既夯实航海专业功底，又掌握授课本领，使其具备独立研发标准化精品培训课程的能力。

学习小组研讨

培训期间，六个学习小组围绕既定任务协同攻坚：参训人员白天研习方法论，晚间依托导师辅导打磨课程材料，以高涨的学习热情反复打磨各类产出成果。

经过五天集中攻坚，培训班完成“三个习惯、两个做法”安全理念宣贯、船员工伤预防课件、互动考试题库以及三副、三管轮、电子电气员晋升培训系列课程开发。全体参训学员逐一登台试讲，接受专家现场评审，实现人人登台、个个考核过关。经评审验收的课程成果，将纳入公司船员培训课程库推广使用。

通过本次集训，参训学员完成从业务“会干”向“会讲、会教、会传”的转变。参训学员纷纷表示，结业不是学习的终点，而是履职担当的新起点，回到岗位后将坚持勤学善思，总结传承一线实战经验，迭代优化培训课程，恪守内训师纪律作风，把船舶实操经验转化为标准化教学资源，为提升船员培训质效、助力公司“两防”攻坚工作注入新动能。