为深入贯彻集团“五条禁令”，坚决整治船员调配、职务晋升等关键管理过程中侵害船员切身利益的不正之风，2020年，公司纪委在巩固去年治理成效基础上坚持问题导向，聚焦作风建设，以“32033”的有力举措，再打“组合拳”，不断深化“吃拿卡要”专项治理，推动船员管理队伍作风建设向纵深发展。

依托“三项教育”，严加预防提醒。组织全体船员管理人员进行一次配套制度规定集中学习、一次集体廉洁谈话、一次公开承诺，加大专项治理政策宣贯和教育提醒力度，确保全员覆盖，不断营造风清气正的管理氛围。

发挥“两个合力”，严格监督检查。通过畅通举报渠道、深入基层开展问题排查等途径，主动监督、靠前监督，把整治“吃拿卡要”问题作为日常监督检查重点，充分发挥公司两级纪委上下联动和船岸职工共同监督的“两个合力”，做到抓早抓小、防微杜渐。

坚持“零容忍”，严肃执纪问责。持续保持高压态势，对涉及“吃拿卡要”行为的问题线索严查快办，以铁的纪律打造清正廉洁、作风过硬的船员管理队伍。坚持用“身边事”教育“身边人”，强化不敢腐的震慑，使船员管理人员受警醒、知敬畏、守底线，做到坚决不拿船员“一针一线”，用心用情管理好、服务好船员。

围绕“三个专项”，提升工作实效。通过座谈会、问卷调查和考核评估等三个专项动作，全面了解和掌握专项治理开展情况和取得成效，总结经验做法、查找薄弱环节，封堵管理漏洞，进一步完善“不敢、不能、不想”侵害群众利益的长效机制。

紧盯“三个责任”，一体协同贯通。对直属各单位党组织履行主体责任、纪检组织履行监督责任、领导干部履行“一岗双责”分别提出工作要求，合力督促船员管理人员遵规守纪，强化使命担当、切实履职尽责，以正风肃纪反腐实效为船员带来获得感、幸福感和安全感。