按照公司2023年工作会上关于建设“双一流”，推进高质量发展，加强绩效管理体系建设要求，公司启动绩效管理体系建设工作。5月8日，绩效管理应用培训班（第一期）在总部举办，公司党委副书记葛军在开班仪式上作动员讲话。

葛军在开班动员中强调：优化完善考核体系是公司实现“双一流”目标的必然要求，也是服务集团战略发展、体现船员公司价值创造的重要途径。广大干部员工要学习掌握绩效管理的基本知识和理念特征，认识KPI特点和内涵，掌握KPI指标体系设计的步骤和方法，具备构建公司KPI指标体系的基本能力。他要求全体学员：一是充分认识提高绩效管理水平的重要性。二是在提高自身综合素质和履职能力上下功夫。三是联系实际学以致用，优化完善考核体系。

本次培训邀请集团人才发展院刘柱、周利江和高文静三位专家进行授课。授课老师在前期调研访谈基础上，结合公司实际调整完善授课内容，课程安排合理、内容丰富，课堂气氛活跃，既有理论知识，也有交流互动和分组模拟演练。

通过培训，全体学员对绩效管理体系建设有了系统、全面的认识。下一步，公司将陆续在广州、大连、天津和深圳四地举办四期绩效管理应用培训班。

整个培训将覆盖总部室经理及以上人员、各直属单位负责人和部门管理人员、绩效管理相关业务骨干，共计286人将分批参加培训。

公司将通过强化关键绩效，推动管理提升，建立并不断加强公司竞争优势，为实现“双一流”建设目标提供源源不断的动力。